Realiza a estruturação de um novo negócio ou reestruturação de uma empresa já em operação, verificando a viabilidade para abertura ou continuidade da organização. Identifica o segmento de atuação, produtos/serviços e desenvolve ações de marketing. Averigua o quantitativo de funcionários, equipamentos e atividades operacionais necessárias, além de analisar os fatores financeiros, visando minimizar os riscos e incertezas do investimento no negócio.
Para quem está começando um novo negócio e precisa estruturar e validar as suas ideias.
Negócios que desejam crescer, diversificar produtos/serviços ou entrar em novos mercados.
Quem busca atrair investimentos, apresentando um plano estruturado para sócios, investidores e bancos.
Empresas que necessitam de reestruturação ou redirecionamento para se adaptar ao mercado.
Ajuda a compreender o público-alvo, concorrentes e tendências, através de uma pesquisa.
Cria estratégias de marketing para posicionar o negócio e alcançar os clientes.
Detalha a operacionalização, através dos processos, equipamentos, fornecedores e equipe.
Avalia a viabilidade financeira através de projeções de receita, despesa e lucros, por meio de indicadores.
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