Identifica, descreve e padroniza as atividades da empresa, por meio de fluxogramas que mostram desde o início até o resultado final de um processo. O mapeamento tem como objetivo criar padrões de qualidade, aumentar a produtividade e reduzir os desperdícios e retrabalho nas operações.
Empresas que dependem de processos de produção eficientes e buscam reduzir falhas, tempos de ciclo e custos.
Negócios que buscam otimizar operações, reduzir desperdícios e aumentar a produtividade.
Empresas que enfrentam problemas como retrabalho, falta de padrão ou processos repetitivos.
Garante que as atividades sejam realizadas de forma consistente, reduzindo variações e erros.
Otimiza o uso de recursos, tempo e esforço, resultando em processos mais ágeis e produtivos.
Com processos mapeados, o treinamento de novos funcionários se torna mais eficiente e consistente.
Elimina atividades desnecessárias, reduzindo custos operacionais e aumentando a margem de lucro.
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